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清华人力资源管理研修班的课程安排

DOCTOR COURSE INFORMATION
清华大学总裁班    http://qinghua.22edu.com/    发布时间:2017年04月23日
    自1911年清华学堂建立至今,95载春秋的发展历程,形成了清华大学独特的魅力和深厚的文化底蕴。“自强不息、厚德载物”的校训、“行胜于言”的校风和“严谨、勤奋、求实、创新”的学风构成了清华精神的核心内涵,也激励和鼓舞着一代代清华人为了中华民族的崛起与腾飞做出不息的努力。
    人力资源管理已经突破了传统模式。作为当代CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员,应该从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,掌握着企业人才的选、用、育、留,掌控着企业核心竞争力的源头。
课程安排
    一:人力资源规划的含义、概念、战略方案。
    二:企业文化的认知、剖析、传承。
    三:招聘与面试技巧的介绍、整体框架、评判标本。
    四:作分析与岗位说明书的分析、重要意义、原则和程序。
    五:全方位绩效考核与管理面临的挑战、制度的建立、有效运营。
    六:全面薪酬管理及激励机制的基本框架、管理思路、计划。
    七、劳动合同法条款解析与应对策略的《劳动合同法》的解读、区别、应对策略。
    八:胜任力模型构建与测评模型概述、战术演练、能力突破。
    九:基于核心能力的职业生涯规划素质分析、战略规划。
    十:培训体系建设与培训成果转化的原则、实施与测评 、转化方法。
    十一:执行力与领导艺术服从与认同、企业文化。
    十二:心理学在HR中的运用心理学基础、机制原理 心理学指导。
学费标准
    学费25800元/人(包括学费、教材费、证书),可代为安排食宿,费用自理。
学习对象
    人力资源总监、中级以上部门直线干部(建议企业组建高层团队集体参会,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称!)。
学习安排
    学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天。
来源:清华大学总裁班本页网址:http://qinghua.22edu.com/ywjd/20775.html
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