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2013清华大学卓越生产运营总监班学习收益(图文)

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清华大学总裁班    http://qinghua.22edu.com/    发布时间:2017年04月11日

2013清华大学卓越生产运营总监班学习收益

【项目背景】
 
    现代制造行业竞争日趋激烈,面对日趋多样化的品种,不断增多 的生产批次、日益减少的批量,以及客户不断提高的质量和工艺要求,企业无法沿用传统的生产 管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营和生产管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综 合创新能力,具有不可替代的重要作用。
 
  生产运营总监在企业中发挥着承上启下的作用,不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产运营当中去,而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计 划,打造高效的企业价值链,并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此,系统学习现代运营管理知识和工业工程技术;掌握先进的管理思维和方法; 借鉴国际企业的先进经验,已是势在必行。
 
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  清华大学CIMS中心根据多年办学经验及企业实际调查研究后,特开设全面系统的“卓越生产运营总监高级研修班”核心课程,旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。
 
  在这里不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业管理需求的生产管理者……
 
【学习收益】
 
    通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。
 
【培训对象】
    
    总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。qinghua.22edu.com/
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