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企业领导者应该有什么样的胸怀

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清华大学总裁班    http://qinghua.22edu.com/    发布时间:2017年04月11日
 这段时间遇到了一件不是很开心的事情,我的学生辅导的一家企业的人力资源管理咨询项目,对方总经理拒绝支付剩余的辅导款,双方发生了一些争执,后来,我与这位总经理沟通,在沟通的邮件中引用了以下文字,后来我告诉学生不要同这为领导者计较,因为他的素质还不能称得上“企业家”!因为我们是"师",当然应有"师"的胸怀!这家企业近些年成长较快,正策划上市,这位企业领导者学历不高,今天的业绩主要得益于市场机会的把握,而在企业快速发展阶段,企业领导者最容易"盲"病!--骄傲自满、固步自封、自以为是!个人英雄主义膨胀!这位年轻的企业领导者显然得了如此顽疾!以下文字送给他最适合不过,希望他能认真思考一下:为什么留不住核心技术人才?为什么费尽心机招聘的高级管理人才留不住?为什么自己做得如此之累?为什么凡事需要事必躬亲?为什么开会唱独角戏--当面不说会后乱说?为什么管理人员觉得工作压抑?为什么自己始终觉得现有的管理都不能胜任?为什么所有的变革项目都不能从一而终?---“我”是一切问题的根源!心胸宽则能容,能容则众归,众归则才聚,才聚则企业强,这是企业制胜的基本之道,也是企业健康成长的基本原则。   心胸宽则思路广,思路广则出路多,出路多则竞争力强,竞争力强则企业兴。 舍而大取是大气魄,大胸怀、大气象,是将相之气。若心胸之中只能装下柴米油盐,那就只能得到柴米油盐,心胸能包容天下得失,那就一定能够得到天下人的认同。故能舍一池之水,便能做一池之主,能舍一江之水,便能成一江之气,现代企业家要懂得取舍之道的真谛,要修炼胸怀就要先修炼取舍。 “忍让、中庸、和合”   贾君新:企业家在修炼胸怀时,要注重不断的学习,要明白“忍让、中庸、和合”的道理。   a.忍让是胸怀修炼的基本功,也是企业家必备的一种基本素质。历史上的孔子,韩信等许多伟人都是在承受了奇耻大辱之后而才达名天下的。企业家做好企业在很多时候也需要“忍辱负重”,才能够实现目标。   b、中庸之道乃为人之道,为官之道,为财之道,为业之道,同样也是修量胸怀之道。只有真正把握了中庸之道,才能把握胸怀中的度与量的关系,才能不偏、不倚、不盲。立中正之胸气,写开阔之心怀。   c、和合学是胸怀修炼的较高境界,明白了和合学中的道理,胸怀中就会有和生、和处、和立、和达、和爱的观念,为企业的发展寻求到更合适的方法和途径。来源:清华大学总裁班本页网址:http://qinghua.22edu.com/shengchanyuwuliu/275085.html
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