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2014年清华大学营销执行经理研修班教学特色(图文)

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清华大学总裁班    http://qinghua.22edu.com/    发布时间:2017年04月11日

2014年清华大学营销执行经理研修班教学特色

  “十二五”规划将推动国家经济转变发展方式、完成经济模式转型升级。也要求企业转型向创新、绿色环保、智能制造、服务化等方向靠拢。这些转型涵盖产业、战略、品牌、产品、渠道和机制等多个模式。但企业转型的关键在于提升内部执行力。2011年是“十二五”规划开元年,成功目标也直接考验各级政府的执行力。总之,执行力是政府工作的生命力,执行力是企业转型的助推器。 
 
    当企业发展的战略目标确定,要靠执行力来实践完成。“清华大学执行经理培训体系”是清华大学职业经理训练中心在经过举办5年企业卓越领导学堂总裁培训后,在企业发展瓶颈问题总结之上,于2004年初推出的面对企业执行经理团队,以解决企业实际问题为宗旨的整体学习方案,作为对企业高层培训后的有效补充,形成了对企业发展的全面智力支持系统。在过去的6年里,清华大学中层经理执行力、领导力提升、营销经理提升、人力资源经理提升、财务经理提升高级研修班相继开班40余,得到全国各地学员的广泛好评。 
 
    “清华大学执行经理培训体系”突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏,教学工具和手段有限,培训模式陈旧,成本较高的局限,站在现代学习理念的潮头,敏锐洞察企业发展的深层人才需求,潜心研发出“执行经理培训体系”,其体系包括营销管理、人本管理、财务管理等精品模块课程,以“塑造职业经理”为宗旨。团队成员通过系统学习本课程,可解决企业目前普遍存在的执行力缺失、能力脱节、驾驭管理工具及操作能力弱、企业内训费用投入过高、培训不系统等实际问题,将为企业打造高效执行力团队。
 
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    “营销执行经理”是“清华大学执行经理培训体系”的重要组成部分。市场是企业的生命,人才是企业的源泉!在日趋激烈的市场竞争中,如何确定营销战略,如何构建营销网络,如何规避市场风险,如何提升市场销量,以及如何把握营销控制能力,如何提高市场竞争力等一系列问题,都是企业重视的关键点,为此,我们特设置营销经理提升高级研修班。 
 
【教学特色】
 
    “清华大学执行经理培训体系”成功推出面对提升企业中层执行力,以解决企业实际问题为宗旨的整体培训方案面:企业中层执行力提升系统——独特的“四维一体”培训方法。 
 
    四维一体是指:专家面授、系统学习、学用转换、分享评鉴。 
 
    “四维一体”的培训方法具有独特的教学特色: 
 
    全面系统,提升技能:适合中高层的通用管理和岗位专业技能管理工具。配合自主研发的教材体系。 
 
    实战学习,综合实用:教学内容着眼于提高学员的实战能力,精选实际案例分析,适合团队学习,提升整体的执行力。 
 
    搭建平台,交流互动:为促进同学之间的感情交流与沟通合作,为执行经理班安排了拓展、论坛、酒会等有意义的活动。力争让每个人在清华学习的经历成为丰富学识、拓展人脉的快乐过程。 
 
    健全组织,特色教学:研修班实行班主任带班制,并由学员选举班委,多渠道建设班集体。学员面授期间,每天按“晨读”、“昼学”、“晚炼”三个环节展开。 
 
    经过多年的办班实践,营销执行经理班现已深受学员的一致认可和欢迎。 qinghua.22edu.com/
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