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加强基层央行文化建设的思考

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清华大学总裁班    http://qinghua.22edu.com/    发布时间:2017年04月11日
央行文化就是具有央行特色的精神理念,其核心和根本目标是大力提高央行员工的综合素质,凝练共同的央行精神、价值观念、管理理念,激发员工的创新精神,营造积极向上的文化氛围,构建高效的管理机制,养成规范的行为操守,树立良好的文明形象。

  一、加强基层央行文化建设是履行央行职责的重要保障

  基层央行文化是基层央行员工在履行职责的长期实践中形成,并被员工普遍认同和共同遵守的思想观念、价值标准、行为规范和工作作风的总和。它渗透于基层央行工作的各个方面,体现央行独特的内涵、素质和风格。基层央行文化建设可以从物质形象文化、制度行为文化、精神观念文化三个方面抓起。通过基层央行文化塑造员工的精神品质,使广大员工把自身价值和央行发展联系起来,激发出立足岗位建功立业的精神动力,通过基层央行文化建设,充分展现基层央行文明形象,全面反映央行建设的综合成果。

  第一,加强基层央行文化建设,是提高员工综合素质的要求。文化属于意识形态范畴,通过始终坚持以科学理论武装人,引导基层央行员工坚持运用马克思主义理论的立场、观点和方法去观察社会,把握社会发展的规律和特点,树立正确的世界观、人生观、价值观,以和谐社会观为核心,积极履行好基层央行职责。

  第二,加强基层央行文化建设,是体现以人为本的科学发展观的要求。加强基层央行文化建设,以提高员工综合素质为核心,强调关心人、理解人、尊重人、培养人,最大限度地发挥人的主观能动性,把实现自我价值与实现央行发展目标紧密结合起来,体现以人为本科学发展观。

  第三,加强基层央行文化建设,是提高基层央行服务水平的要求。基层央行文化建设有利于从央行改革发展的实践中,发掘出新的精神元素,提炼出新的文化精髓,进而培育新的精神文化理念,丰富具有时代性、先进性和央行特色的先进文化。基层央行文化建设作为基层央行加强和谐社会建设的有效载体,在理论与实践上丰富了文明单位创建活动的内涵,进一步提高基层央行服务水平,树立基层央行文明服务形象。

  二、采取多种有效措施推进基层央行文化建设的深入开展

  加强基层央行文化建设是一项系统工程,只有精心策划,统筹安排,真抓实干,才能使基层央行文化建设整体推进,取得良好效果。

  第一,加强领导是加强央行文化建设的关键。基层人民银行领导班子是基层央行文化的倡导者、推行者、实施者,不仅要用理论诠释央行文化,更应用行动助推央行文化,成为自觉地加强基层央行文化建设的表率。应建立和完善基层央行文化建设工作机制,保证基层央行文化建设的延续性,在央行改革发展的实践中提炼出具有凝集力、吸引力和感召力的基层央行文化。

  要着力引导广大员工树立基层央行文化理念。基层人民银行员工是建设基层央行文化的主体,没有广大员工的积极参与,就不可能形成优秀的基层央行文化。基层央行文化理念的确立关键在于学习,要通过深入学习教育,努力把央行文化灌输给广大员工,形成上下一致的共识,激发广大员工的创造力,自觉地履行基层央行职责。同时要善于总结员工在基层央行文化建设中创造出来的新鲜经验,把自上而下的指导与自下而上的实践结合起来,推进基层央行文化建设深入发展。

  加强基层央行文化建设的理论研究。文化建设根植于现代管理理论,又升华于意识形态范畴,涉及许多理论问题,值得深入研究和探讨。要不断深入研究基层央行文化建设的内涵、规律、特点,要研究如何把基层央行文化建设纳入到基层央行各项工作之中,持久地抓下去。要拓宽视野,积极学习借鉴各行业成功的文化建设经验,促进基层央行文化建设。

  第二,有重点、分层次推进基层央行文化建设。基层央行文化建设是一项系统的创新性工作,要有重点、分层次、结合实际,逐步推进。要研究设计基层央行文化发展的模式框架,按照这个架构有步骤地组织推进。要以人力资源的开发和提高员工素质作为根本任务,以思想道德建设作为重要内容和中心环节,针对不同时期不同阶段基层央行发展中需要解决的突出矛盾,开展一系列主题明确、重点突出、特色鲜明的活动。

  在制定基层央行文化建设规划时,要循序渐进。首先要通过对管理和文化发展现状等因素的深刻分析,有针对性地提出本行能长期坚持的一系列文化准则,并在内部不断强化,逐步获得员工的认同,形成文化理念,化为员工的行为规范;其次借鉴成功的经验,发动群众集思广益,精心设计出具体基层央行文化建设目标任务,并引导广大员工参与塑造基层央行文化实践,使基层央行的价值观念、发展目标和行为准则内化为员工的素质和自觉行动。

  第三,以人为本,推动基层央行文化建设深入发展。基层央行文化作为一种以人为中心的崭新的管理文化,坚持以人为本,强调关心人、理解人、尊重人、培养人,提倡在满足必要物质需要的基础上尽量满足人的精神需要,这种以人为中心的管理思想和方式,能够适应基层央行员工需要层次的不断提高,更容易被吸收和接受,是文化管理的体现。在建设基层央行文化时,必须联系基层央行工作的实际,选择最有代表的、最有影响的问题进行解决,促进基层央行文化建设的深入发展。在推进基层央行文化建设过程中,要坚持以人为本,充分理解员工的人格和动机,重视员工的发展性和创造性,满足员工实现自我价值的合理要求,保证员工在良好的工作氛围中充分发挥积极性、主动性。

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