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企业文化 世捷管理咨询

DOCTOR COURSE INFORMATION
清华大学总裁班    http://qinghua.22edu.com/    发布时间:2017年04月11日

普遍存在的问题

· 不重视企业文化建设,看不到企业文化对于企业长期发展的作用。

· 企业根本没有自己的文化,员工价值观和行为方式不一致。

· 领导者有明确的理念和原则,但是没有转化为公司的理念和文化。

· 企业核心价值观缺乏提炼和成文的表述。

 

 

世捷咨询解决方案

· 进行企业文化诊断。

· 召开企业文化研讨会,讨论核心价值观和管理原则。

· 编写企业文化手册和企业文化实施手册。

· 企业文化核心-核心价值观和管理原则沟通确定,企业文化实施方案确认。

· 文化理念宣讲。

 

 

项目成果

· 《企业文化手册》主要包含企业核心价值观和管理原则,以及对这些价值观和管理原则的解释。

· 《企业文化实施手册》主要包含如何实施、落实企业文化的一系列措施。

 

 

项目价值

方案价值

· 提供一整套严谨的企业文化手册及实施方案。

 

过程价值

· 在企业文化咨询过程中,通过一系列研讨,让员工统一理念,共同得出企业的核心价值观和管理原则,这样的文化是员工充分认可分,能得到真正落实、推广。

 

相关咨询案例

三和国际集团有限公司管理咨询案例

佛山伊戈尔电业有限公司人力资源咨询案例

 

来源:清华大学总裁班本页网址:http://qinghua.22edu.com/qinghuayishu/274874.html
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