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2012年清华大学人力资源管理高级研修班(短班)

DOCTOR COURSE INFORMATION
清华大学总裁班    http://qinghua.22edu.com/    发布时间:2017年04月11日

2012年清华大学人力资源管理高级研修班(短班):

        人力资源管理已经突破了传统模式。作为当代CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员,应该从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,掌握着企业人才的选、用、育、留,掌控着企业核心竞争力的源头。一个现代企业的人力资源管理者,必须能成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。
 
专业的课程设置——人力资源管理核心的经典六大模块;
权威的师资阵容——顶尖教授、一流专家、世界500强企业高管联袂执教;
搭建绝佳的交流平台——安排拓展和联谊,组织班级活动,促进学员之间互相学习和交流,广结高端人脉
 
精品班课程大纲(48学时)  
模块一:招聘与面试技巧
◆面试技术整体介绍
◆判断人才的整体框架
◆如何问出人才现实匹配度
◆未来匹配度评判标准和问法 模块二:绩效管理
◆组织中关于绩效管理的工作分工
◆KPI指标体系设计原则及常见方法
◆员工绩效辅导与操作
◆如何进行绩效评估和绩效改进
模块三:薪酬设计
◆薪酬结构体系模型设计
◆岗位评估与付酬水平设计
◆适岗度评估与薪酬制定
◆薪酬福利调整的方法与原则 模块四:职业生涯规划与员工关怀
◆如何树立优秀的职业个人品牌
◆职业发展目标——成为企业最需要的人
◆职场中的能力与机会
◆职业经理的锤炼
模块五:管理心理学
◆需求与激励理论
◆自我认识与能力(潜力)开发
◆ABC情绪理论—心理学家艾利斯
◆积极心理学与身心健康
◆压力管理 模块六:打造团队高绩效执行力
◆企业可持续发展的驱动力是什么
◆企业执行力的系统模型
◆团队激励理论
◆高绩效团队的七大特征
◆“胜任能力”的冰山模型
搭建最佳交流平台——班级活动
晚上安排拓展和联谊,组织班级活动,建立班委,促进学员之间互相学习和交流,广结高端人脉。
 教务信息:
1、费用标准:人民币9800元/人(含学费、教材费、论坛;有证书,交通、食宿费用自理)
2、开课时间:2012年6月11日
3、学习时间:集中授课六天
4、上课地点:清华大学
5、学习认证、证书颁发:完成全部课程后,经本校核准,颁发“清华大学人力资源管理高级研修班”结业证书,证书清华大学钢印及公章备案,可供人事部门在清华大学官方网站查询,成为清华大学终身校友!

来源:清华大学总裁班本页网址:http://qinghua.22edu.com/qinghuarenli/308299.html
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