2013年清华大学在职经理MBA课程特色(图文)

 

      管理，就必须卓有成效！ 

 

      要实现企业的目标，仅凭企业家个人的力量是不够的，还需要整个中高层管理团队的密切配合。作为企业的中高层，是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础，决定了他们是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题，进而决定了企业的管理成效。正如德鲁克所言：“有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。”

 

 

      清华企业卓越管理实战精英班，秉承“自强不息、厚德载物”的校训，依托清华大学系统权威的学术研究，坚持“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’”的课程方向，以清华品牌汇聚国内外著名管理专家，世界500强及标杆企业职业经理人，著名管理专家、领导力专家，运营、营销、财务和人力资源专家担纲课程设计及主讲教授。 

 

      小班制授课，采取项目制分组教学，保障同学间充分交流与良好互动。学习形式丰富多样，课程学习+沙龙分享+企业参访 +第二课堂（清华大讲堂，每年约10期）。

 

 

 

      课程内容：管理者而非MBA

 

      管理不等于市场加财务加会计加上诸如此类的东西，它与这些东西有关，但不等同于它们。

 

      课程内容以管理教育创新理念——“管理者而非MBA”为设计视角，以提升变革时期管理者综合管理能力，培养在不同的个性层面达到均衡状态的“多元化”管理者为课程目标，实现管理者从优秀向卓越的迈进，提升企业竞争力。

 

      教学模式：库伯经验学习圈

 

      致力于学用结合，立足通过学习获得指导企业实践的思路方法。学员在 课程学习中，将参与现场演练、专案分析、角色扮演、讨论点评等。课程贯穿预习、学习和复习三过程，每门课程学习结束须完成项目课题实践报告，期末需完成立足指导企业实践的结业论文。qinghua.22edu.com/

 

      授课师资：知名实战专家

 

      参与教学的老师授课资质全部得到清华大学科学教育委员会认可。来自国内外著名管理专家，世界500强及标杆企业知名职业经理人，领导力专家，运营、营销、财务和人力资源专家参与授课。