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清华大学卓越领导力提升研修班课程目标(图文)

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清华大学总裁班    http://qinghua.22edu.com/    发布时间:2017年04月11日

 清华大学卓越领导力提升研修班课程目标

    “清华大学卓越领导力研修班”是“清华大学职业经理人培训体系”中领导力能力提升专修课程,是职业经理人领导力魅力之修炼,依托清华大学雄厚的师资力量,深厚的学术积淀,丰富的培训经验,针对性、实效性强,课程强调前沿性、实战性、系统性和知识结构的多元化与复合性。该课程体系打造掌握现代管理知识和国内外经济发展最新动态,具有良好商业道德和科学发展观、较强的经营管理和开拓创新能力、深厚底蕴的领导者魅力和战略执行能力。
 
    “清华大学职业经理人培训体系”是清华大学面对企业职业经理人团队,以解决企业治理体系中执行力差,领导力弱等实际问题为宗旨的整体学习方案。为企业集团和政府组织构建高素质、高效率的中层执行团队,打造卓越领导力团队提供智力支持和科学指导新理念。
 
    “清华大学职业经理人培训体系”是清华大学梯队教学产品卓越企业家领袖魅力、高级战略发展总裁研修和职业经理团队执行力,领导力提升三层面的教学研发成果之一,调研结合学员企业实际发展中的执行力,领导力黑洞问题,帮助职业经理人贯彻企业组织战略,将战略转化为实实在在的计划、政策、程序,并组织实施。
 
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    “清华大学职业经理人培训体系”汇集清华大学管理理论研究成果之精华,从企业最高管理者迫切需要解决的提升中高层执行力和领导力能力,做优秀现代职业经理人的角度,引进企业案列分析教学模式,课堂模拟演练,突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏,教学工具和手段有限,培训模式陈旧,成本较高的局限。
 
    “清华大学职业经理人培训体系”站在现代学习理念的潮头,敏锐洞察企业发展的深层人才需求,精细研发出包括人力资源经理执行力提升、营销经理执行力提升、财务经理执行力提升、卓越领导力提升等精品模块课程,以“塑造现代职业经理”为宗旨,全力打造会工作,能执行,创佳绩的职业经理人。企业团队成员通过系统学习本课程,可解决企业目前普遍存在的各部门管理者学习知识不同向,执行力缺失、能力脱节、驾驭管理工具及操作能力弱、企业内训费用投入过高、培训不系统等实际问题,将为企业打造高效执行力团队。
 
【课程目标】
 
    高效学习管理知识,及时把握最新经济动态,增强战略执行力,提升领导力。
 
【学籍证书】
 
    学完规定课时,经考核合格者,由清华大学教育培训处颁发统一编号的结业证书,加盖钢印。 
 
【教学特色】
 
    “清华大学职业经理人培训体系”集清华大学多年的管理培训精华理念,采用清华大学总裁班级教学成果,根据现代职业经理人的现状,采用专家系统教授理念,课后实战运用工具,班级交流开拓视野,分享检验学习成果等系列教学新方法。
 
    更新理念,提升技能:技能的提升,来自实践需要更来自全面系统的理论知识做铺垫和支撑,教授适合中高层的通用管理和岗位专业技能管理工具,传授新的科学方法理念。
 
    实战学习,综合实用:教学内容着眼于提高学员的实战能力,精选实际案例分析,适合团队学习,提升职业经理人的执行力
 
    构筑平台,交流互动:为促进同学之间的感情交流与沟通合作,为班级安排了拓展、论坛、酒会等有意义的活动。,力争让每个人在清华学习的经历成为丰富学识、拓展人脉的快乐过程。
 
    完美组织,特色教学:研修班实行班主任带班制,并由学员选举班委,多渠道建设班集体。学员面授期间,每天按“晨读”、“昼学”、“晚炼”三个环节展开。

【背景介绍】
 
    2012-2013年,中国的企业家正面临着一个极具挑战的经济时局,然而他们有机会通过撬动海量数据的杠杆来获取巨额收益!
 
    面对中国5.13亿的互联网用户、多样化的1.8 万亿 GB 数据,以及企业数据每年 55% 的增长速度,在蓬勃发展的中国市场环境中,大数据所带来的机遇前所未有,这将是中国市场的企业家预期取得大回报的最佳时机。企业的营销管理者们必须知道如何透过数据库的挖掘与分析,让手中的数据与信息发挥最大的价值,通过有效整合、分析线上和线下数据,提高与客户、潜在客户互动的精准度,介绍数据分析技术在客户营销、企业管理等方面的应用价值。 
 
【研修特色】 
 
    实效营销运营系统    实战营销管理模式    实用营销策略工具
 
    这里有前瞻的营销理念;这里有实战的经验分享;
 
    这里有顶级的营销师资;这里有丰富的经典案例;
 
    这里有广阔的交流平台;这里有高端的人脉网络;
 
    这里就是倡导分享、学习、体会、营销人俱乐部!

【研修目标】 
 
    大数据时代下,客户的重新认识和精确营销,企业的精细化运营,如何提升企业的核心竞争能力,如何更新企业运营的新理念。系统的学习营销知识,了解大数据处理的基本技术,解决数据质量的方法和经验,大数据时代下的微营销,先进的CRM与ERP学习。

【研修对象】 
 
    企业董事长、总经理、营销副总、营销总监、大区经理、中高层管理者等。qinghua.22edu.com/
来源:清华大学总裁班本页网址:http://qinghua.22edu.com/qinghualingdaoli/309683.html
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