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2012清华大学总裁领导力地方培训加盟研修班

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清华大学总裁班    http://qinghua.22edu.com/    发布时间:2017年04月11日

2012清华大学总裁领导力地方培训加盟研修班:

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【教育培训加盟——培训目标】
  随着中国市场的日益开放,经济领域强敌环伺。过去那种宽松的商业环境已不复存在,跨国资本的强力入侵之下,国内企业面临着前所未有的挑战。竞争壁垒日益降低,迂回空间也日益减小,国内企业惯于使用的迂回战游击战已日益失去战场,在阵地战和贴身肉搏的竞争中,比拼的不再仅仅是地方优势和局部优势,而更多的是管理能力、控制能力、战略部署能力、资金运作能力,企业要立于不败之地,必须靠实力说话。

  已经有越来越多的企业意识到这一变化,国有企业改制,民营企业二次创业,而外资企业也尝试选择越来越多的方式竞争合作。物竞天择适者生存,商业环境的变化终将淘汰那些不再适应新时代的企业。而企业要与时俱进,除了学习,没有别的选择。


【教育培训加盟——主办单位】
  北京清华工业开发研究院(简称清华工研院)是北京市人民政府与清华大学共同组建的事业法人单位,实行理事会领导下的院长负责制,由北京市市长郭金龙任理事长。清华工研院采用市场运作的方式,定位于“科技成果的源泉,产学研结合的纽带”,下设办公室、培训部、企管部、投资部等部门。

  清华工业开发研究院培训部(清华领导力培训中心)依托清华大学及在京高校和政府机构强大的知识资源和人才资源,以向社会各界提供真正具有国际水准的管理教育为己任,致力于帮助现代企业实现管理理念革命(Revolution)、管理模式重组(Reengineering)和管理手段改造(Reform),为企业提供培训咨询服务,协助中国企业迎接经济信息化、全球化的挑战,全力支持企业提升领导力。领导力培训项目旗下的总裁领导力再造研修班、女性管理者领导力再造研修班、经理人领导力脱产班与房地产业领导力再造研修班等班型,受到企业家与经理人的广泛欢迎,其中总裁领导力再造研修班更是被《经理人》杂志评为“2005年中国六大推荐管理培训课程”之首!

  到目前为止本培训中心已与多家企事业单位成功合作,如福建沙县工商联、将乐县工商联、唐山人才市场、潍柴动力、屯河股份、伊力特集团、天山股份、新疆中泰化学、内蒙古亿利资源集团、河北小蜜蜂集团等。

  欢迎全国各地企事业单位(如各地组织部门、工商联、行业协会、培训中心等)共同合作举办!!


【教育培训加盟——课程特色】
●课程设置全面,打造商业通才
  专题的设置覆盖到工商管理的方方面面,适合企业高层领导全面提升自身素质的需要。

●开课周期延长,便于消化吸收
  每月利用一个周末上课,总的学习时间为一年,便于学员及时消化吸收所学的知识。

●理论联系实际,避免纸上谈兵
  理论讲授与案例分析相结合,既有专家教授,又有企业界人士,避免坐而论道。

●关注个人修养,再造职业生涯
  个人修养和商业礼仪学习,提升学习者的人文素质与个人魅力,受益终生。


【教育培训加盟——课程及师资安排】
  本研修班的课程设置以系统讲授工商企业管理的理念与技术为主,旨在增加企业高层领导者的专业知识,提高管理与领导能力,造就素质全面的现代企业家和职业经理人。本次研修班的特聘教授主要是来自国内著名高校和专业研究机构的专家、学者,以及业内的资深人士,此外还有一些杰出的企业界成功人士。每月集中授课一次,每次二天,共计一年时间,其核心课程设置如下:

 1、运筹帷幄之谋----竞争战略与企业的抉择专题
  面对激烈的市场竞争,企业该如何保住现有市场,开拓新的领域,如何确保核心竞争力,如何寻找新的发展空间,战略管理勾画企业新蓝图。
  企业发展战略               企业制度与公司治理
  创新经营                 当前宏观经济形势及政策
  企业家与技术创新             中国企业战略管理的现状及问题
  企业战略规划的制定、实施及评价

 2、豪俊齐聚之方----人力资源开发与管理专题
  人力资源被许多企业誉为第一战略,建立良好的人力资源管理体制,才能发现人才,培养人才,留住人才。使企业具有永续发展的活力。
  WTO之后企业人力资源战略、架构及手段   现代人力资源管理的3P模式
  人本管理的理念开发与技术操作       如何吸引、留住、激励知识人才
  人本管理制度及企业文化体系的诊断与建构  绩效管理
  职业经理人的素质提升

 3、决胜千里之计----市场营销管理专题
  市场环境日益复杂,营销手段也日益增多,迅速变化的市场给企业的营销能力提出新的挑战,能否在市场中找准定位,决胜千里,取决于企业有没有科学的营销管理体制。
  整体营销管理解决方案           市场定位的技巧和方法
  分销通路设计和管理的工具和方法      价格策略的战术运用
  客户满意度经营和客户关系管理       整体营销规划书的编制与实施
  品牌价值评估和提升的工具和方法

 4、集腋成裘之策----财务管理专题
  财务管理对于一个企业的重要程度不言而喻,对于企业来说,既要开源,又要节流,还要提高资金运转速度,提高利用率,投资是个问题,融资也是个问题。财务管理对于每一个企业来说,都是生死存亡的关键。
  企业的资本运营战略            财务分析的工具与方法
  内部财务控制与业务循环          企业盈利能力、营运水平分析
  如何运用财务数据掌握公司经营现状     企业财务风险管理的策略研究及实施
  纳税筹划实务操作

 5、身心修炼之道---国学与管理专题
  西方的商业企业管理理论要达到与中国国情和企业实际情况的和谐统一,企业家就要了解中国的传统文化,了解中国人的深层次特点,才能真正做到以道御术,有效领导。
  中国企业社会环境分析           易经与管理
  儒道禅与人格魅力塑造           中华传统礼仪与国学精粹
  领导艺术

 6、统筹协调之法----企业运营与项目管理专题
  项目管理已不仅仅是一种对项目流程的计划安排,因为其卓越的流程控制和管理能力,它已越来越多地融入到企业管理的方方面面,如摩托罗拉、诺基亚、朗讯、世界银行等世界顶尖级的大型企业,在其核心部门全都运用项目管理的模式进行工作。本专题将项目管理与企业运营有机结合,重点探索如何将项目管理理念渗透到企业管理和流程控制的方方面面。
  公司运营理念创新             项目管理解析
  中小企业生存之道             信息化与经营创新
  企业并购与价值评估


【教育培训加盟——学员评价】
  “机会创造了条件,知识提升了素质,责任和压力带来了更大的动力。在清华领导力的学习内容是有限的,但收获是无限的,能够经受这样高层次学习的洗礼,令我们倍受激励。”——胜利油田 孙卫国

  “到清华领导力的学习也许是我一生的转折,在这里,我收获了资讯和理念,体验到各种富有个性、深具魅力的学术流派思潮在这所中国最著名高等学府里自由流动,在清华学习期间的收获将是自己今后工作的源泉和动力。”——安徽省百朋信息技术有限责任公司 何拥政

  “我是一名在技术领域成长起来的管理者,在长期的管理实践中,往往容易将复杂的企业管理简单化为数学模型,重结果而轻过程,重目标而轻方法,在日常的工作实践中,虽然做出了一些成绩,但同时也留下了许多的遗憾和困惑,带着这些问题和困惑,我走进了清华领导力培训班,系统的学习后我再反思我以前的工作,顿时觉得豁然开朗。”——中国运载火箭技术研究院北京万源工业公司 王容洲

  “领导力的授课老师都很敬业,他们采用不同方法,通过一个又一个生动鲜活的实例,为我们刻画和展示企业的不同侧面,帮助我们解决工作中的难题。通过对企业管理精髓课程的学习,我感触颇深,收益匪浅!”——新疆天山水泥股份有限公司江苏天山集团 高谦

  “带着工作中种种疑惑,我来到了清华大学领导力培训班,现在看来,很庆幸自己的选择,真是来对了!在这里我收获到了‘无价之宝’,为我们企业后期的发展指出了方向!”——江西南昌大嘉和化妆品实业公司 谢辉


【教育培训加盟——招生对象】
  大专以上学历,三年以上工作经验,且担任企业中高级管理职务;企业董事长、总经理可适当放宽学历限制。每班限60人,额满即止。


【教育培训加盟——教育投资】
  每人收费39800元/人,该费用含听课费、资料费、教材费、证书费用等。


【教育培训加盟——证书发放】
  完成学习后,学员学习档案归档保存,经考核合格,将由清华大学教育培训管理处统一颁发结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印,证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询。

【教育培训加盟——开学时间及报名方法】
  开学时间为2012年月日。每月集中学习两天,总的学习时间为一年。
  参加学习的企业请填写预报名表并传真至招生办,您将收到入学通知,详告报到时间、地点及注意事项。食宿可统一安排,费用自理。

来源:清华大学总裁班本页网址:http://qinghua.22edu.com/qinghuagaoji/308499.html
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