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2012年清华大学首席财务官(CFO)高级研修班

DOCTOR COURSE INFORMATION
清华大学总裁班    http://qinghua.22edu.com/    发布时间:2017年04月11日

2012年清华大学首席财务官(CFO)高级研修班:

        清华大学深圳研究生院是清华大学和深圳市合作创建的高层次人才培养基地和科技创新基地,直属清华大学,为清华大学的唯一异地办学机构,是清华大学创建世界一流大学的重要组成部分。目前设有7大学部、27个实体实验室,共有12位院士、280余位双基地教师,全日制硕士、博士研究生3000余名,在职进修的企业高级管理人员8000余名。
【课程背景】
不确定下的经济环境
 百年不遇的国际金融危机造就新的国际经济格局。危机之后,伴随着世界经济的大调整大变革,经济全球化、区域一体化重新启动和加速,绿色经济和新兴战略产业正在孕育突破当中,全球生产要素重组和国际产业转移即将掀起新的高潮。新格局意味着新的挑战,同时也蕴含着前所未有的重大机遇。
首席财务官困境
 当今世界,众多企业都面临一个困境:财务如何才能履行好股东赋予的监控企业的传统责任,又能成为企业CEO的合作伙伴,为股东创造价值?企业的目标是股东长期价值最大化,而财务的终极目标就是企业的目标。作为企业首席财务官(CFO)的使命就是帮助企业实现价值最大化的目标。迈向一流的CFO,要从过去的数据提供者逐步转变为智慧提供者、面向未来的决策支持者、价值创造者、风险管理者、团队领袖、绩效和成本管理者以及一个称职的监督者。
变动时代中的中国财务领袖
 对于中国企业要想在激烈的国际竞争中,占据有利地位,变动时代的中国为这些财务领袖们提供了一次绝佳的历史性机遇。我们必须抓住这次世界经济调整时期,充分发挥自己的综合优势,以积极建设者的姿态参与到这次世界经济大调整当中,拓展外部空间,提升核心竞争力。经济剧烈变动时期,正是中国CFO们凸显自身价值的机遇时刻。
【课程简述】
 CFO正在使公司财务管理的传统地位发生革命性的变化:他们参与公司经营的全过程,并以一种真正的伙伴关系与CEO一起进行决策。作为公司顶尖职位,越来越多的CFO已经从传统会计核算和财务管理的角色中有所转变,他们在企业经营发展的变革阶段起着重要作用,广泛地参与到资本运作、员工薪酬计划、战略决策等角色中去。同时CFO还需积极推动企业价值创造,并有效与投资者进行沟通。
 CFO课程正是基于作为CEO的决策伙伴这一崭新要求,系统全面的课程设计,为CFO提供更为广泛的知识架构、战略思维、财务工具、创新变革能力和领导力提升。
【课程目标】
 培养具有卓越领导才能、国际化视野和跨国经营能力的世界级首席财务官
 【学员收益】
 重新界定CFO的多重职能,明确CFO的企业管理核心地位
 培养战略性思维,强化CFO对企业的全局财务管理,提升运筹帷幄能力
 把握企业战略,成为企业变革的推动者
 更精准的财务分析,娴熟面对资本市场,更好地处理投资者关系
 掌握多种金融和财务分析工具
 CFO领导力的塑造,实现更高效的管理,支持企业核心竞争力
【学习费用】
 人民币32800(含学费、教材费、论坛、证书费用;交通、食宿费用自理)。
【学习时间】
 授课天数10天,每两月集中周末到清华学习3天。
【上课地点】
 清华大学校内。
 【证书颁发】
 完成全部课程学习,通过课程的考试或考查合格者,可获得清华大学深圳研究生院颁发的“首席财务官(CFO)高级研修班”结业证书。

来源:清华大学总裁班本页网址:http://qinghua.22edu.com/qinghuacaiwu/308278.html
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